各公司中高层管理人员合影

优秀学员和讲师合影

        组织中的管理者不是因为他们有“与人相处的天赋”而具有良好的人际关系。他们有着良好的人际关系是因为他们在工作和在与他人的交往中“注重贡献”。因此，他们的关系才具有生产力，这也是“良好的人际关系”的唯一正确定义。

                                                                                                                                                      ——彼得·德鲁克

       近日，广联达西安分公司携衡正国际工程咨询有限公司等咨询企业开展了企业中高层系列培训之“团队领导力”培训，来自各咨询公司的中高层管理人员共赴一场自我觉察、对话内心、了解同伴的学习旅程。通过培训，进一步强化了管理人员的领导能力，激发了团队潜力，增强了团队凝聚力，为企业提升内部管理奠定坚实基础。

       本次培训主要在理论和实践的碰撞中总结有效经验，讲师通过通俗、趣味的讲解，阐述了身为管理人员应具备的要点重点。

       讲师通过各企业反馈的管理难题，形成头脑风暴式的情景再现，cosplay企业领导层与员工之间，管理层与管理层之间，上级同下级之间多重沟通障碍，剖析沟通要点和难点，发掘沟通技巧，过程中大家认真思考、踊跃发言，分享活动中的成功和失败因素，并对应到实际工作场景进行思考，反思自身在管理中所反映出的能力短板，促进内省与成长。

       讲师通过华为、美的等公司的实际案例，系统分析赋能型组织的特点与优秀领导力的特质。学员结合在自身公司的实际管理问题，就加强“管人理事”的能力进行积极讨论，并明确优化方向，提出改进方案。

     “豁然开朗、直击问题、受益良多。”学员们纷纷表示，本次培训为提高团队管理能力提供了思路和方法。在今后的实际工作中，将加强自我觉察与自我提升，与组织形成强大合力，持续为公司创造价值，推动公司业务发展。